PROGRAMAS DISPONÍVEIS

Como parte a sua estratégia de auto-sustentabilidade a instituição possui um campo de atividades no qual exerce várias ações fundamentadas utilizando a Metodologia Resolução Criativa de Problemas (CPS):

1 – PROGRAMA DE “COACHING”

A FBC desenvolveu uma ferramenta de “coaching” utilizando a metodologia Resolução Criativa de Problemas, ou seja, o princípio ativo é que não se faz uma orientação de relacionamentos, e sim a orientação através do diálogo rumo a se atingir um resultado desejado pelo participante o qual deverá estar alinhados aos seus objetivos pessoais e profissionais.

Assim sendo, depois de definido o objetivo, a orientação passa por cada uma das etapas de metodologia, visando ajudar ao participante a:

1) FATOS: perceber os cenários em que vive, os seus sentimentos, dificuldades e anseios, facilidades e dificuldades, forças e fraquezas e etc.;
2) PROBLEMA: ajudar ao participante através do diagnóstico do problema a enxergar quais são os principais obstáculos que impedem que o mesmo atinja o objetivo desejado.
3) IDÉIAS: definir e perceber a idéia principal ou as idéias que irão ajudá-lo a diagnosticar e conseqüentemente a resolver o problema mapeado.
4) SOLUÇÃO: definir qual a idéia principal que irá ser desenvolvida;
5) ACEITAÇÃO: elaboração e acompanhamento de um plano de ação.

Vale considerar que todo esse trabalho é realizado orientando ao participante a trabalhar com o pensamento divergente e convergente, ou seja, o pensamento criativo estratégico. Assim sendo, ao iniciar o trabalho é definido com o participante o seu Nível de Desempenho Alcançado até o momento e o Nível de Resultados Pretendidos pelo mesmo.

PÚBLICO ALVO: Gestores, Empresários, Líderes e Potenciais Líderes.

PRINCIPAIS CLIENTES: PETROBRAS/TIC-ES (30 participantes); PETROBRAS/UN-SEAL (32 participantes), COSIL/Aracaju (15 participantes).

2 – PROGRAMA CONSTRUINDO EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

Trata-se de um programa compacto desenvolvido em três dias (24 horas), durante o qual aplicando-se a metodologia Resolução Criativa de Problema os participantes aprendem quais são os conceitos essenciais de um time de alto desempenho, como se dá a evolução de um time, que fases o time atravessa e quais as principais características de cada fase, que critérios servem de indicadores para os times de alto desempenho. Ao final os participantes são convocados a fazer uma auto-avaliação e em seguida proporem sugestões para atuarem com Times de Alto Desempenho.

PRINCIPAIS CLIENTES:

PETROBRAS/TIC-ES (15 equipes =300 participantes);
PETROBRAS/UN-SEAL (10 equipes = 200 participantes);
COSIL/Aracaju (2 equipes = 40 participantes);
COSIL/São Paulo (2 equipes = 40 participantes); TRANSPORTADORA GASODUTO BRASIL BOLÍVIA - TBG, Florianópolis, SC, ( 3 equipes = 60 participantes;
BR – DISTRIBUIDORA, Salvador, BA, (2 equipes = 40 participantes

3 – PROGRAMA MAPEAMENTO, AUDITORIA E DIAGNÓSTICO UTILIZANDO O CONCEITO DE VALORES HUMANOS.

Este programa realiza a auditoria de valores humanos com base no conceito dos “Sete Níveis de Consciência” definido por Barrett, 1998.
Portanto, trata-se de uma ferramenta muito importante que permite se fazer uma diagnóstico com a participação de todos os empregados os quais escolhem os seus valores mais importantes nas categorias pessoais:

Valores pessoais são aqueles valores que são exercidos unicamente pela pessoa e para isto não dependerá da ação de terceiros, por exemplo: paciência, honestidade, paixão pelo que faz e etc.
Valores organizacionais observados são aqueles valores que os indivíduos percebem que são vivenciados na organização, por exemplo: trabalho em equipe, satisfação do cliente, qualidade e etc.
Valores organizacionais desejados são aqueles valores que os indivíduos gostariam de vê-los sendo exercitados na organização por seus empregados e gestores. Por exemplo: trabalho em equipe, satisfação do cliente, qualidade e etc.

PRINCIPAIS CLIENTES:

PETROBRAS/TIC-ES, Vitória, ES.
PETROBRAS/UN-SEAL, Aracaju, SE.
COSIL/Aracaju, SE.
TRANSPORTADORA GASODUTO BRASIL BOLÍVIA - TBG, Florianópolis, SC.
TYRESOLES, Aracaju, SE.